En rekrytering handlar om så mycket mer än att bara fylla en lucka. Hur ser vägen fram ut och vilka kompetenser och egenskaper är avgörande för att nå målen? Det är här vi kommer in. Vi hjälper till med hela eller delar av rekryteringsprocessen. Search eller annonsering? Bara referenstagning? Tester? Behoven är olika. Det som är lika inför varje ny process är att vi skaffar oss gedigen kunskap om verksamheten där kandidaten ska verka, det är vår utgångspunkt för att hitta den optimala matchningen. Rätt person på rätt plats. Personer som tillför verkligt värde, både kompetensmässigt och kulturellt. För att lyckas tror vi på en öppen dialog och transparens.
Rekrytering
Plötsliga avhopp, sjukskrivningar, föräldraledigheter, organisationsförändringar eller projekt som behöver framdrift. Efter snart femton år i branschen har vi ett stort nätverk av erfarna interimschefer och specialister, redo att snabbt ta sig an utmaningarna i din verksamhet. Personer med studs i tassarna, som arbetar självständigt och vågar ta egna initiativ, mer intresserade av att skapa resultat än av politik och maktspel.
Exempel på genomförda uppdrag: Interim Corporate Communication Manager, Interim Global Logistics Manager, Interim Kvalitetschef, Interim CFO, Interim Senior Controller, Interim Marknadschef, Interim Processteknisk Chef, Interim HR-chef, Interim VD, Interim Unit Manager, Interim Supply Chain Manager, Interim Strategisk Inköpare.
Interim Management
En second opinion vid rekrytering innebär att vi som extern och oberoende part genomför en objektiv bedömning av en eller flera slutkandidater. Tjänsten används i slutet av rekryteringsprocessen för att ge ett fördjupat underlag baserat på tester och djupintervjuer och därmed minska risken för felrekrytering. Ibland är det externa kandidater som utvärderas, ibland är det bilden av interna kandidater som behöver kompletteras.
De tester vi använder i samband med second opinion är samtliga framtagna av Aon’s Assessment Solutions, en av världens största testleverantörer. Vi gör en detaljerad kartläggning av personens styrkor och utvecklingsområden i arbetssammanhang. Vi mäter också arbetsrelaterade värderingar, motivationsfaktorer och intressen. Det spelar ju liten roll vad en person kan eller har för erfarenheter om personen inte är motiverad att utföra uppgiften. I våra assessments använder vi också begåvnings- och färdighetstester, med fokus på problemlösningsförmåga och logiskt tänk. Till chefsroller går vi djupare in på ledarskapspotential och tittar på dimensioner såsom agilitet, viljan att leda och prestera, förmågan att förena och skapa stabilitet samt viljan att stötta och utveckla.
Tester & Second Opinion
Ledningsgrupps- och styrelseutvärdering
Våra utvärderingar syftar till att mäta effektiviteten, kapaciteten och potentialen hos en styrelse eller ledningsgrupp. Vi anpassar vårt arbetssätt efter kundens behov. Ibland innebär det att vi genomför en enkät med hjälp av vårt digitala verktyg, andra gånger handlar det om djupintervjuer och analys.
Målsättningen är att:
Främja ökad transparens.
Säkerställa att styrelse/ledningsgrupp har rätt sammansättning. Matchar kompetenser och erfarenheter bolagets strategi och utmaningar?
Säkerställa att styrelse/ledningsgrupp arbetar effektivt och i enlighet med företagets strategier, värderingar och ägarnas intentioner.
Framtidssäkra styrelsen/ledningsgruppen för att överbrygga kompetensluckor och fastställa en färdplan framåt.
